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關(guān)于進(jìn)行保安隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律教育整頓的通知

2013-02-26

各保安隊(duì)、班、組:

根據(jù)公安部(公治明發(fā)[2013]56號(hào))《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保安隊(duì)伍教育管理工作的通知》精神及湖南省公安廳、懷化市公安局指示精神,經(jīng)公司辦公會(huì)議研究決定,從即日起至6月底止,在公司內(nèi)部集中開(kāi)展保安隊(duì)伍思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng),現(xiàn)將方案發(fā)給你們,望按照方案切實(shí)做好本次教育整頓,以提高我公司的整體保安形象和水平。

懷化金劍保安服務(wù)有限責(zé)任公司

2013年2月26日期

 

 

保安隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律

教育整頓方案

  

為進(jìn)一步加強(qiáng)保安隊(duì)伍正規(guī)化管理,穩(wěn)定保安隊(duì)員的思想情緒,從源頭上杜絕保安隊(duì)員違紀(jì)違法問(wèn)題的發(fā)生,以加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè),全面提高廣大保安隊(duì)員的政治、思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)勤水平,遵照公安部(公治明發(fā)[2013]56號(hào))《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保安隊(duì)伍教育管理工作的通知》精神、湖南省公安廳、懷化市公安局指示精神,在市公安局內(nèi)保大隊(duì)及鶴城區(qū)公安局治安大隊(duì)的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下,經(jīng)公司辦公會(huì)議研究決定,從即日起至六月底止在公司內(nèi)部集中開(kāi)展保安隊(duì)伍思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下:

一、指導(dǎo)思想和目的

以公安部《通知》精神、《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》精神及《保安管理手冊(cè)》、公司日常管理規(guī)定為指針,認(rèn)真吸取近期全國(guó)各地發(fā)生的保安員違法違紀(jì)案件及我公司出現(xiàn)的幾起違紀(jì)事件的教訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)保安隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力,以規(guī)范保安隊(duì)伍的正規(guī)化管理為重點(diǎn),著重整頓內(nèi)部思想不穩(wěn)、作風(fēng)不良、紀(jì)律松弛、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)勤不力、安全防范意識(shí)較差等現(xiàn)象,對(duì)目前保安隊(duì)員在思想和管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深層次的查找、剖析,并針對(duì)性地采取相應(yīng)措施,及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患,杜絕各種事故發(fā)生,為我公司保安隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造穩(wěn)定良好的內(nèi)部環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立由公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成的保安隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

  長(zhǎng):向其華,負(fù)責(zé)作風(fēng)紀(jì)律整頓工作的整體安排及監(jiān)督

副組長(zhǎng):盧愛(ài)民,負(fù)責(zé)作風(fēng)紀(jì)律整頓工作的全面實(shí)施和工作協(xié)調(diào)

  員:李江舸,向中華,負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律整頓工作的實(shí)施;王敏生,薛博峰,陳紅偉,負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律整頓工作的考核和驗(yàn)收

三、整頓時(shí)間

2013225日————2013630日。

四、整頓內(nèi)容

查找和分析保安班、隊(duì)在管理中出現(xiàn)的新問(wèn)題及新情況,著重整頓損害內(nèi)部關(guān)系、渙散內(nèi)部紀(jì)律、挫傷工作士氣、影響安全穩(wěn)定的行為和現(xiàn)象,著力解決日常紀(jì)律和思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、軍事訓(xùn)練方面存在的突出問(wèn)題:

1、內(nèi)部管理:紀(jì)律松弛、作風(fēng)渙散、管理松懈。個(gè)別崗位存在脫崗、睡崗、不按規(guī)定巡邏等現(xiàn)象。

2、安全意識(shí)不強(qiáng),措施不力。個(gè)別班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員履職能力不足,對(duì)崗位勤務(wù)要求及職責(zé)范圍模糊不清、執(zhí)勤時(shí)不能堅(jiān)持原則、處理問(wèn)題態(tài)度不明確、表現(xiàn)軟弱。

3、保安員有令不行、有禁不止和違禁不糾、交接班不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)、隨意性較大。

4、經(jīng)常性管理制度不落實(shí)、工作不落實(shí)、責(zé)任不落實(shí)。個(gè)別班隊(duì)長(zhǎng)不會(huì)管、不敢管、不愿管,只滿足于自己完成工作任務(wù),對(duì)隊(duì)員的管理、教育、要求敷衍了事,滿足于不出事、不被查。

5、保安隊(duì)員對(duì)突發(fā)事件處置能力不強(qiáng)、流程不熟悉、沒(méi)有集體榮譽(yù)感、工作不齊心協(xié)力。

6、個(gè)別保安隊(duì)員在執(zhí)勤中,儀容儀表不整、不按要求佩戴裝備、在崗位上抽煙、嚼檳榔、接待來(lái)訪和糾正違章時(shí)不使用文明用語(yǔ)、禮節(jié)禮貌差。

五、整頓方法和步驟

(一)動(dòng)員學(xué)習(xí)階段

時(shí)間安排為:225日——310

1、制定方案。根據(jù)公安部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保安隊(duì)伍教育管理工作的通知》精神及省市公安廳局的具體要求,結(jié)合我公司隊(duì)伍實(shí)際情況,在全面分析具體形勢(shì)的基礎(chǔ)上,各班隊(duì)制定各自切實(shí)可行的實(shí)施方案,對(duì)每個(gè)階段、每個(gè)步驟、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)問(wèn)題提出明確要求,合理分工,責(zé)任到班,隊(duì)。

2、深入動(dòng)員。通過(guò)召開(kāi)各班隊(duì)會(huì)議,廣泛進(jìn)行思想動(dòng)員,造成聲勢(shì),形成氛圍,使廣大保安隊(duì)員充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這次教育整頓活動(dòng)的重要性和緊迫性,增強(qiáng)積極參與的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

3、抓好學(xué)習(xí)。主要是圍繞增強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律意識(shí)、工作責(zé)任心、內(nèi)部團(tuán)結(jié)等開(kāi)展教育。重點(diǎn)學(xué)習(xí):《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,公司《保安管理手冊(cè)》等內(nèi)容。

(二)查找剖析階段。

時(shí)間安排為:311日——430

深刻查找剖析。班隊(duì)長(zhǎng)和保安隊(duì)員緊密聯(lián)系本職工作和個(gè)人思想實(shí)際,認(rèn)真進(jìn)行查找剖析,并撰寫(xiě)剖析材料。重點(diǎn)開(kāi)展“四查四看”:一是查思想,看以隊(duì)為家思想樹(shù)立得牢不牢。二是查作風(fēng),看思想作風(fēng)正不正、工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)、生活作風(fēng)嚴(yán)不嚴(yán)。三是查紀(jì)律,看組織紀(jì)律觀念強(qiáng)不強(qiáng)。四是查管理,看本班管理嚴(yán)不嚴(yán)。要求查找剖析要堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀準(zhǔn)確,有什么問(wèn)題查什么問(wèn)題,不遮不掩,不夸大不縮小。

(三)整改完善措施階段。

時(shí)間安排為:51日——615

1、研究舉措,狠抓問(wèn)題。各班、隊(duì)長(zhǎng)要集中整治內(nèi)部管理中存在的具體問(wèn)題。認(rèn)真總結(jié)管理的薄弱環(huán)節(jié),研究采取切實(shí)有效措施,消除在管理工作中存在的隱患和各種事故、事件苗頭,堅(jiān)決防止滋生蔓延。

2、完善內(nèi)部管理制度,建立崗位責(zé)任制。公司每個(gè)管理人員要立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),按照標(biāo)本兼治,重在治本的原則,堅(jiān)持防范與查處并重,教育管理與監(jiān)督并舉,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,建立完善隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合職責(zé)任務(wù)和存在的問(wèn)題,建立與本級(jí)崗位職責(zé)相適應(yīng)的制度規(guī)定,并嚴(yán)格落實(shí)。及時(shí)把握好傾向性的問(wèn)題和事故案件苗頭,有針對(duì)性地做好經(jīng)常性思想政治工作和經(jīng)常性教育管理工作,把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),從而維護(hù)隊(duì)伍的高度穩(wěn)定。

(四)、檢查驗(yàn)收階段。

時(shí)間安排為:616日——630

公司將隨時(shí)對(duì)教育整頓情況進(jìn)行考核驗(yàn)收,對(duì)檢查不合格和達(dá)不到教育整頓效果的,責(zé)任人要接受處罰。

(五)、召開(kāi)作風(fēng)紀(jì)律教育整頓總結(jié)大會(huì),每個(gè)隊(duì)寫(xiě)出心得體會(huì),于630日前交公司辦公室,鞏固成果,再接再厲,干好下一步工作。

六、要求

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。這次教育整頓任務(wù)重、內(nèi)容多,為確保教育整頓活動(dòng)落到實(shí)處,管理人員要親自抓,把開(kāi)展教育整頓活動(dòng)作為加強(qiáng)內(nèi)部正規(guī)化管理的一項(xiàng)重要性內(nèi)容,認(rèn)真研究,周密部署,狠抓落實(shí),提高隊(duì)員對(duì)這次教育整頓重要性的認(rèn)識(shí),并自覺(jué)地參與到活動(dòng)中來(lái)。

2、合理安排,注重成效。要搞好協(xié)調(diào),妥善處理與其他日常工作的關(guān)系,做到教育整頓與日常工作“兩促進(jìn)”“兩不誤”,即要完成正常的工作任務(wù),又要確保教育整頓工作人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”。

3、突出重點(diǎn),健全制度。要嚴(yán)格按照教育整頓的內(nèi)容,深入細(xì)致地做好工作,班長(zhǎng)要注重方式、方法,正確教育引導(dǎo)。對(duì)思想問(wèn)題突出的同志,要及時(shí)上報(bào)。

 

 

 

                   懷化金劍保安服務(wù)有限責(zé)任公司

 

                   2013225

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